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堅定信心 全面發(fā)力 | 公司召開 2023年上半年經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間：
2023-07-19 17:27
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7月18-19日，公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會。傳達集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下階段工作，圍繞公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，錨定目標(biāo)，統(tǒng)一思想，持續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌作2023年上半年經(jīng)濟運行分析報告，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議。公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會議。
上半年，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會部署安排，公司緊緊圍繞“項目品質(zhì)提升”工作主題，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，扎實工作，主動作為，整體保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。
董范君代表公司黨委對上半年全體員工的奮力拼搏表示誠摯的敬意和謝意。他指出，下半年營銷工作的總體思路是：保存量、促增量、補短板、聚合力、提質(zhì)量。保存量、促增量，就是要不講客觀、不找借口，全力以赴鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場；補短板，就是要落實責(zé)任、扎實推進，加快補齊重點區(qū)域市場短板；聚合力，就是要統(tǒng)籌推進、多點發(fā)力，全面構(gòu)建立體經(jīng)營工作格局；提質(zhì)量，就是要深耕細(xì)作、奮力開拓，持續(xù)提升整體經(jīng)營工作質(zhì)量。
針對下半年工作安排，他強調(diào):一是堅定信心、全面發(fā)力，確保企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。面對下半年艱巨任務(wù)，要拿出“想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦、戰(zhàn)勝千難萬阻”的勇氣，努力在保存量、促增量、補短板中尋求突破，努力在全面提升立體經(jīng)營和區(qū)域經(jīng)營水平中尋求突破，努力在創(chuàng)新經(jīng)營理念、創(chuàng)新經(jīng)營模式、創(chuàng)新經(jīng)營手段中尋求突破，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻體現(xiàn)出更大的擔(dān)當(dāng)和作為。
二是科學(xué)謀劃、協(xié)調(diào)推進，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。要進一步推進“雙管行動”在制度建設(shè)上走深走實、在十大舉措上走深走實、在督導(dǎo)考核上走深走實、在信息化建設(shè)上走深走實，全面提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。一是要抓項目管控，進一步提升履約能力；二是要抓提質(zhì)增效，進一步提高企業(yè)運行質(zhì)量；三是要抓系統(tǒng)建設(shè)，進一步提升企業(yè)管控能力；四是要抓合規(guī)底線，進一步提升風(fēng)險防控能力。
三是忠誠擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮斗，深入推進黨的建設(shè)各項工作。各級黨組織要切實把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要以主題教育的實效檢驗忠誠擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮斗的成效；要以選人用人的導(dǎo)向樹牢忠誠擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮斗的基礎(chǔ)；要以黨風(fēng)廉政建設(shè)淬煉忠誠擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮斗的本色；要以為民務(wù)實的政績凝聚忠誠擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮斗的合力?！?/span>
魯文斌通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況，分析了各單位上半年工作開展情況，回顧了當(dāng)前重點工作取得的成效以及存在的問題，對下一步重點工作進行了具體的安排。
他指出：一是要承壓奮進，全力以赴“戰(zhàn)”市場。要以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)術(shù)革新”為先導(dǎo)，牢牢抓住市場脈搏，堅持品質(zhì)營銷，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要目標(biāo)引領(lǐng)，標(biāo)本兼治“強”建造。緊盯項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“雙管行動”為抓手，打出一套高品質(zhì)管理的“組合拳”，全力提升項目精細(xì)管理能力。三是要多管齊下，降本增效“優(yōu)”經(jīng)濟。堅持現(xiàn)金為王的理念，嚴(yán)格資金管控，筑牢資金安全防線，持續(xù)推進“兩金”壓降，確保公司經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是要核心驅(qū)動，改革創(chuàng)新“添”勢能。堅定不移推進改革創(chuàng)新，創(chuàng)新管理手段，持續(xù)完善體系建設(shè)，大力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，不斷推動管理創(chuàng)效邁上新臺階。五是要凝心聚力，誠正文化“顯”擔(dān)當(dāng)。務(wù)實開展“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育，深化推動“忠誠擔(dān)當(dāng) 團結(jié)奮斗”“五學(xué)聯(lián)動”“三全三問三促進”等活動，確保主題教育取得實實在在的成效。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)盧俊、楊向紅、馬見偉、楊江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營分別就上半年審計、工程管理、市場經(jīng)營、財務(wù)資產(chǎn)、成控、投融資、法律合規(guī)、技術(shù)研發(fā)工作情況進行分析，并對下半年工作進行部署。
各分子公司分別匯報了上半年工作情況、上半年經(jīng)濟運行情況，并針對存在的問題以及下階段工作計劃進行了說明。
公司非常任副總、副三總師、總經(jīng)理助理、公司機關(guān)管理部室副部長（副主任）以上人員、在長各單位班子成員、各區(qū)域公司黨政正職、SPV公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司其余班子成員及部長視頻參會。（陳鳴 李澍慰）
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