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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維督導(dǎo)長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)等工作


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2022-06-07 00:00

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  長(zhǎng)沙訊(通訊員 唐華立 許棟)6月6日上午,湖南省人民政府副省長(zhǎng)陳飛調(diào)研長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,并強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,堅(jiān)持把安全、質(zhì)量重點(diǎn)抓,進(jìn)一步提高工地管理水平,做到文明施工,注重環(huán)保。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維陪同調(diào)研。

  調(diào)研結(jié)束后,蔡典維隨即督導(dǎo)長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),傳達(dá)貫徹落實(shí)陳飛副省長(zhǎng)調(diào)研時(shí)作出的指示要求,部署防汛安全生產(chǎn)工作,看望慰問(wèn)一線員工,并對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)提出“重點(diǎn)項(xiàng)目樹(shù)品牌,黨建引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng)”等工作要求。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君參加督導(dǎo)。

  蔡典維一行深入一線實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及疫情防控措施落實(shí)等情況,仔細(xì)詢問(wèn)建設(shè)過(guò)程中遇到的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),他強(qiáng)調(diào),要始終筑牢疫情防控屏障,狠抓防疫舉措落地,完善各類應(yīng)急預(yù)案,最大限度減少疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響;要毫不松懈抓好安全生產(chǎn),針對(duì)目前長(zhǎng)沙地區(qū)全面進(jìn)入主汛期、強(qiáng)降雨等強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā),項(xiàng)目部要立刻進(jìn)入防汛備戰(zhàn)狀態(tài),做好充分的人員值班和排水設(shè)備等準(zhǔn)備,壓實(shí)責(zé)任,實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)24小時(shí)值班制度;要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)彰顯作為,面對(duì)即將到來(lái)的高溫天氣,項(xiàng)目黨支部要筑牢群眾基礎(chǔ),關(guān)懷一線生產(chǎn)員工,加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo),讓每一名員工開(kāi)心工作,愉快生活,營(yíng)造暖心建工文化。

  項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上,蔡典維首先傳達(dá)陳飛副省長(zhǎng)調(diào)研機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目時(shí)作出的指示要求,認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目詳細(xì)匯報(bào),對(duì)大家的付出和努力表示肯定。他強(qiáng)調(diào),湖南建工集團(tuán)陸續(xù)承接機(jī)場(chǎng)GTC、中軸大道及航站樓工程的建設(shè),既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任支持,也是省屬大型國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),要嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府的各項(xiàng)要求:

  一是領(lǐng)會(huì)要求,抓好落實(shí)。省委省政府對(duì)集團(tuán)安全、質(zhì)量、工地管理、文明施工均提出具體要求,各項(xiàng)目部上下務(wù)必做到確保安全,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,各類物料堆碼整齊,作業(yè)過(guò)程注意揚(yáng)塵,全過(guò)程做好綠色施工、綠色建造。二是嚴(yán)管安全,確保質(zhì)量。今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,要樹(shù)牢安全發(fā)展理念,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)沒(méi)有旁觀者,落實(shí)全員責(zé)任制。項(xiàng)目部要繼續(xù)保持第一季度勇奪集團(tuán)季度綜合考評(píng)第一名的干勁,再接再厲。三是科學(xué)鋪排,系統(tǒng)推進(jìn)。按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)合理鋪排工期進(jìn)度,從人員配備、工種安排等方面系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是示范引領(lǐng),文明施工。集團(tuán)在機(jī)場(chǎng)成立指揮中心,全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)場(chǎng)三個(gè)在建項(xiàng)目。每一名施工管理人員要強(qiáng)化責(zé)任心,提升管理水平,彰顯集團(tuán)實(shí)力。五是強(qiáng)化協(xié)同,共同提升。由集團(tuán)指揮部統(tǒng)籌指揮,各項(xiàng)目分部服從安排,協(xié)同配合。要牢固樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部各戰(zhàn)斗單元的協(xié)調(diào),做好內(nèi)部與外部的交流對(duì)接,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)共同提升。六是黨建引領(lǐng),發(fā)揮作用。充分發(fā)揮基層黨組織作用,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才、鍛造團(tuán)隊(duì)。要讓高端技術(shù)人才下沉一線,使工法、專利、技術(shù)出成果,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)項(xiàng)目就是一所學(xué)校,一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)考場(chǎng)”,人人以參建重大工程為榮,以共同提升企業(yè)品牌形象為己任。

  熊用機(jī)從四個(gè)方面作工作要求:一是提高站位,進(jìn)一步提升建工形象和建工美譽(yù)度。二是挑起責(zé)任,牢記于心,將重大工程建設(shè)當(dāng)成一種考驗(yàn)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),向他人學(xué),對(duì)標(biāo)對(duì)表強(qiáng)化自身管理水平,自己組織學(xué),學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)成本測(cè)算等。四是三個(gè)項(xiàng)目要有整體意識(shí),相互提醒,共同進(jìn)步。

  董范君作“四個(gè)進(jìn)一步”表態(tài)發(fā)言,進(jìn)一步提升政治站位,履行國(guó)企擔(dān)當(dāng);進(jìn)一步管好安全,抓好質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保工期,進(jìn)一步提升建工品牌,抓好示范引領(lǐng)。

  機(jī)械化公司、三分公司及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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