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公司全面啟動(dòng)壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2022-04-19 00:00

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　　長(zhǎng)沙訊(記者李澍慰通訊員湯慧)為落實(shí)公司壓“兩金”、降負(fù)債專題會(huì)議工作要求，公司成立專項(xiàng)行動(dòng)工作辦公室，4月19日上午，公司壓 “兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)工作辦公室召開首次會(huì)議。

　　會(huì)議對(duì)辦公室成員工作進(jìn)行了明確分工，強(qiáng)調(diào)了前期統(tǒng)計(jì)工作的重要性，提出了階段性工作目標(biāo)。會(huì)議指出，壓“兩金”、降負(fù)債，是針對(duì)觸及到了公司生命線問題的專項(xiàng)行動(dòng)，公司對(duì)此寄予重托和厚望。會(huì)議要求，各成員的工作務(wù)必真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司壓“兩金”、降負(fù)債專題會(huì)議工作要求。

　　在日前壓“兩金”、降負(fù)債專題會(huì)議上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君強(qiáng)調(diào)了開展壓“兩金”、降負(fù)債工作的重要意義，提出了四點(diǎn)工作要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，把準(zhǔn)方向。壓“兩金”、降負(fù)債工作是公司職代會(huì)提出的三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，是影響公司高質(zhì)量發(fā)展的核心問題，必須要有緊迫的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的意義。二是提高站位，凝聚共識(shí)。各級(jí)(領(lǐng)導(dǎo)干部)管理層要高度重視，必須清晰且警醒地認(rèn)識(shí)到公司面臨的危機(jī)和嚴(yán)峻形勢(shì)，高位推進(jìn)壓“兩金”降負(fù)債專項(xiàng)行動(dòng)，要盤活存量資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)效能，持續(xù)增強(qiáng)公司資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力，采取合理、合法、合規(guī)措施加大回款力度，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際成效。三是強(qiáng)化履職，壓實(shí)責(zé)任。各領(lǐng)導(dǎo)、各部門和分子公司以及項(xiàng)目部都要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)壓“兩金”、降負(fù)債專項(xiàng)任務(wù)清單，認(rèn)真對(duì)照方案要求，進(jìn)一步細(xì)化專項(xiàng)行動(dòng)方案，梳理和明確職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，層層分解工作目標(biāo)和任務(wù)。四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把控風(fēng)險(xiǎn)。既要通過專項(xiàng)行動(dòng)解決前期問題，同時(shí)各管理部門和分子公司要制定提質(zhì)提升管理辦法，制定長(zhǎng)效管理機(jī)制。也要從管理思路上發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，做好風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制。