公司召開2023年信息化3.0工作推進(jìn)專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-07-14 11:00
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為總結(jié)分析公司信息化3.0項(xiàng)目第一階段運(yùn)行情況，更好地推進(jìn)和解決第二階段建設(shè)過程中的問題，進(jìn)一步宣貫落實(shí)集團(tuán)關(guān)于信息化建設(shè)最新要求，確保按時(shí)保質(zhì)完成2023年信息化設(shè)實(shí)施計(jì)劃。7月13日，公司組織召開信息化3.0項(xiàng)目工作推進(jìn)專題會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬利、盧俊、楊向紅、江富、李朝、李復(fù)軍出席會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師王江營(yíng)主持。
董范君對(duì)公司信息化工作提出四方面要求：一是提高思想站位、加快業(yè)務(wù)協(xié)同。信息化建設(shè)是公司高質(zhì)量發(fā)展、落實(shí)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”的必然要求、必要手段和必須舉措，是公司三級(jí)管理體系的核心構(gòu)件、關(guān)鍵抓手；只有建設(shè)好信息化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型升級(jí)，要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性和緊迫性。二是肯定已有成績(jī)、正視當(dāng)前問題。必須正視信息化建設(shè)和使用過程中的問題，尤其是項(xiàng)目一線提出的共性問題，要多通過換位思考、將心比心的方式尋求解決方法。信息化建設(shè)是整個(gè)公司的事情，每個(gè)人都要在各自崗位上敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。三是統(tǒng)籌建設(shè)規(guī)劃、確保開發(fā)成效。信息化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)、系統(tǒng)工程，各分線領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、司屬各單位，要嚴(yán)格按照建設(shè)計(jì)劃和要求，與信息化工作小組密切合作，克服各種困難和阻力，保證信息化3.0建設(shè)嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。四是加強(qiáng)管控風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效能。要從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、完善管理制度、健全工作體系、做好組織保障等方面做好公司信息安全建設(shè)；同時(shí)還要加快風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能建設(shè)，只有合理管控風(fēng)險(xiǎn)，才能真正提升管理效能，助力“雙管”行動(dòng)和 “項(xiàng)目品質(zhì)提升年”，實(shí)現(xiàn)管理出效益、出品牌、出團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。
魯文斌對(duì)信息化工作提出兩點(diǎn)要求：一是協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)版塊要查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化完善、迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)所有板塊業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，消除信息孤島。二是充分考慮管理向項(xiàng)目沿伸，以項(xiàng)目為單元、以進(jìn)度為主線，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)管理功能應(yīng)用。
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況總結(jié)分析，信息化總監(jiān)張曼維作信息化3.0項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。
機(jī)關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人，信息化工作小組、部門信息聯(lián)絡(luò)員、軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（宋澤民）
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