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大興調(diào)研 | 董范君一行赴西南公司調(diào)研指導
發(fā)布時間：
2023-06-14 17:30
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6月12日至13日，公司黨委書記、董事長董范君帶隊到西南公司調(diào)研指導，到貴州理工學院項目部協(xié)調(diào)項目推進，并對“安全生產(chǎn)月”活動和項目進度開展調(diào)研督導。公司黨委委員、副總經(jīng)理李朝參加調(diào)研。
在貴州理工學院項目部，董范君通過現(xiàn)場查看、聽取匯報，詳細了解了項目建設進度及建設過程中面臨的問題和困難。他強調(diào)，項目時間緊、任務重、壓力大，全體人員要提振信心，全力以赴完成目標任務，并對項目建設提出四點要求：一是要提高認識，高度重視，確保目標。二是要科學組織，精確施工，確保進度。三是要防范風險，合法合規(guī)，確保安全。四是要加強黨建，凝聚力量，培養(yǎng)團隊。
在西南公司機關召開的調(diào)研會上，西南公司匯報了整體發(fā)展情況和2023年各板塊工作開展情況。董范君對西南公司在區(qū)域深耕市場、打造品牌、改革發(fā)展等方面取得的成績給予了充分肯定，對西南區(qū)域全體員工的辛苦付出表示感謝。針對分公司下一階段工作開展，他提出四點要求：
一是市場開拓為先。要牢固樹立經(jīng)營龍頭地位不動搖，因勢而為搶抓市場機遇，贏得發(fā)展主動權(quán)。同時要做好經(jīng)營風險防控，做深做細盡職調(diào)查，嚴管嚴控資金風險，做到穩(wěn)健經(jīng)營、風險可控。二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為重。要以效益為重夯實發(fā)展之基，將創(chuàng)品牌提效益作為發(fā)展的首要任務。通過強化安全質(zhì)量打造品牌，加強過程管控降本創(chuàng)效。三是規(guī)范管理為要。要以公司各項管理制度為基礎，以集團及公司壓“兩金”、降負債工作和“雙管行動”為抓手，立足發(fā)展細化管理機制，高位推進規(guī)范管理動作，強力執(zhí)行增強管理實效，通過規(guī)范管理提效益、防風險。四是加強黨建為綱。要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，筑牢國有企業(yè)的“根”“魂”優(yōu)勢。要加強項目一線黨建工作，充分發(fā)揮好項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚基層員工力量。要加強班子建設，不斷提高黨員領導干部的領導能力和業(yè)務水平。要加強團隊建設，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。
西南公司表態(tài)，分公司全體員工將嚴格按照公司要求，聚焦實干，強化執(zhí)行，狠抓落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻西南力量。
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