營(yíng)銷投資“兩條腿”要齊頭并進(jìn) 公司召開營(yíng)銷投資工作調(diào)度會(huì)
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2023-04-18 09:33
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4月14日，公司召開營(yíng)銷投資工作推進(jìn)會(huì)，分析一季度營(yíng)銷投資工作情況，找問題找短板，重點(diǎn)部署下一步營(yíng)銷投資工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)黃萍、盧俊、楊向紅、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營(yíng)參加會(huì)議。
董范君指出，本次會(huì)議是對(duì)一季度營(yíng)銷投資工作的總結(jié)，也是對(duì)全年?duì)I銷投資工作的推進(jìn)，更是對(duì)二季度營(yíng)銷投資工作的部署。對(duì)于接下來(lái)營(yíng)銷與投資工作的開展，董范君提出三點(diǎn)工作要求。一是要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持營(yíng)銷投資工作“龍頭”地位。要認(rèn)識(shí)到發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，營(yíng)銷投資“兩條腿”要齊頭并進(jìn)。加快營(yíng)銷模式創(chuàng)新力度，加大成熟投資人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)深入程度，加固系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范力度。二是要壓實(shí)責(zé)任，確保公司目標(biāo)指標(biāo)全面完成。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，壓實(shí)各層級(jí)營(yíng)銷責(zé)任，拿出具體方案，實(shí)施指標(biāo)到人，將目標(biāo)指標(biāo)完成情況作為單位及干部考核重要依據(jù)。三是要落實(shí)見效，開創(chuàng)營(yíng)銷投資工作嶄新局面。各條線的領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各分子公司要增強(qiáng)緊迫感和使命感，全面落實(shí)集團(tuán)及公司各次營(yíng)銷投資工作會(huì)議精神，按照“經(jīng)營(yíng)從活、投資從優(yōu)、管理從嚴(yán)”原則，出臺(tái)切實(shí)有效的問題處理措施，落實(shí)工作職能部署，加強(qiáng)調(diào)度，推動(dòng)進(jìn)程。
魯文斌表示，目前營(yíng)銷工作存在發(fā)展不平衡，營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步完善，公司優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮等問題。在接下來(lái)的工作中，提出四點(diǎn)意見：一是區(qū)域聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要深入了解重點(diǎn)工作，主動(dòng)參與協(xié)調(diào)。責(zé)任單位要守好、管好責(zé)任田。二是重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作是基于戰(zhàn)略層面考慮，是為了提高營(yíng)銷質(zhì)效。要做到一項(xiàng)目一方案，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目動(dòng)態(tài)，既要分工協(xié)作，也要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。三是營(yíng)銷工作要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，多元化發(fā)展。投融資工作要視自己的能力、資源找突破口。四是要解決好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、費(fèi)用報(bào)銷、高層對(duì)接、獎(jiǎng)懲制度四個(gè)方面的問題，為營(yíng)銷投資工作的推進(jìn)提供保障。
會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉宣讀了公司省內(nèi)、省外區(qū)域聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位方案，公司副總經(jīng)理李復(fù)軍對(duì)接下來(lái)投資工作的開展提出意見和建議。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目推進(jìn)情況，投融資部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司投融資項(xiàng)目推進(jìn)情況。
公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、投融資部主管以上人員及業(yè)務(wù)員，在長(zhǎng)各單位負(fù)責(zé)人、分管營(yíng)銷副經(jīng)理參加會(huì)議，區(qū)域公司視頻參會(huì)。（洪麗）
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