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公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌率隊到安徽分公司調(diào)研慰問
發(fā)布時間：
2022-11-19 10:04
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合肥訊（通訊員 唐佳瑜）為深入了解區(qū)域市場開拓情況，助力分公司提升風(fēng)險防范能力。11月18日，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌，黨委委員、總會計師江富一行到安徽分公司開展調(diào)研慰問。公司機(jī)關(guān)部室及分公司班子成員等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
魯文斌對分公司近年來的工作成果給予充分肯定和高度贊譽(yù)，并代表公司向分公司全體員工致以誠摯的慰問。對于接下來的工作，他強(qiáng)調(diào)，一是堅定信心，全力以赴。歲末年關(guān)，百日攻堅已經(jīng)臨近最后沖刺階段，希望大家能向著年度目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)奮進(jìn)。二是全面梳理，具體實施。以百日攻堅為抓手，認(rèn)真梳理經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)等各項指標(biāo)，研究出具體方案并加以實施，充分調(diào)動員工工作積極性和工作熱情。三是抓實基礎(chǔ)，管理提升。要始終將安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)技術(shù)管理；財務(wù)工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行；成控管理要積極推動結(jié)算、集采等工作，做好成本控制，全面管控到位。四是強(qiáng)化意識，防范風(fēng)險。對于歷史遺留項目，要制定一項目一方案，精準(zhǔn)有效解決問題，積極主動化解風(fēng)險，同時還要不斷加強(qiáng)其它項目風(fēng)險管控，壓實工作責(zé)任，確保管理效果。
江富認(rèn)為安徽分公司品牌效應(yīng)顯著、市場拓展有力、黨建同頻共振，并提出三點建議：一是要加強(qiáng)推進(jìn)壓兩金、降負(fù)債工作，及時清理老項目資金問題，主動作為，提出可行性方案，有效解決資金運轉(zhuǎn)、資金回收問題。二是要加強(qiáng)風(fēng)險摸排工作，及時清理所有債權(quán)債務(wù)以及訴訟問題，防范不穩(wěn)定因素，為春節(jié)平安維穩(wěn)做好準(zhǔn)備工作。三是要提升財務(wù)基礎(chǔ)工作，財務(wù)人員積極主動對接項目工作，提升風(fēng)險防范意識，及時調(diào)整財務(wù)管理模式，切實提高辦事效率和管理水平。
針對調(diào)研組提出的發(fā)展思路及工作建議，安徽分公司表示對調(diào)研組提出的建議及關(guān)心表示衷心的感謝，下一步將嚴(yán)格落實各項工作紀(jì)律，細(xì)化任務(wù)分工，圍繞“百日攻堅”勞動競賽和壓兩金、降負(fù)債工作目標(biāo)，堅定信心，明確目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)分公司各項工作的高效落實，為圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)奮力沖刺！
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