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【直屬工程公司】凝心聚力保目標(biāo) 奮進(jìn)爭先100天


發(fā)布時間:

2021-10-09 00:00

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為進(jìn)一步深化“建工有我 我必建功”主題活動,助推項目建設(shè)提質(zhì)增效,10月7日上午,長沙經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)員工生活配套園PPP項目舉行“大干100天 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽啟動儀式。公司黨委委員、工會主席柳青文,經(jīng)開區(qū)城建開發(fā)公司高級項目經(jīng)理胡南,經(jīng)開區(qū)SPV公司董事長曾宇宣,直屬工程公司經(jīng)理李文軍,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,各勞務(wù)班組等共計120余人參加啟動儀式。

柳青文宣布“大干100天,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽正式開始。同時希望項目部認(rèn)真落實,使活動取得實實在在的成果,并對下一階段競賽活動的開展提出三點(diǎn)建議。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。項目競賽工作組要明確職責(zé),落實責(zé)任,各棟號長、各工區(qū)要根據(jù)競賽方案,加強(qiáng)過程控制,堅持做到不搞形式、不走過場、不做表面文章,確保競賽活動取得實效。二是要廣泛宣傳,激發(fā)熱情。要利用好微信公眾號、宣傳欄、企業(yè)文化宣傳墻等載體,加大對競賽的宣傳力度,激發(fā)員工參與熱情,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要創(chuàng)新形式,營造氛圍。項目班子要根據(jù)項目建設(shè)實際情況,創(chuàng)新競賽形式內(nèi)涵,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,助推項目建設(shè)品質(zhì)提升。

胡南表示,經(jīng)開區(qū)PPP項目自開工以來,至今已三年有余,面對繁重的工作任務(wù),全體參建人員勇挑重?fù)?dān),不畏艱難,默默擔(dān)當(dāng),頑強(qiáng)拼搏,積極奉獻(xiàn),展現(xiàn)出“建筑湘軍”強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。希望通過勞動競賽的方式,把項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的高品質(zhì)示范工程,向社會各界、向各級領(lǐng)導(dǎo)、向業(yè)主交上一份滿意的答卷。

曾宇宣表示,開展本次勞動競賽是項目部不斷拓寬競賽領(lǐng)域、豐富競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽方式的有力舉措,希望通過“競賽”這一有效形式,進(jìn)一步凝聚各方力量,充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)廣大員工敢打敢拼、不怕苦累的優(yōu)秀品質(zhì),全面完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

李文軍表示,本次勞動競賽是對集團(tuán)、公司“建工有我 我必建功”主題活動的進(jìn)一步深化和部署。并提出三點(diǎn)要求。一是抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo),做工程進(jìn)度的“領(lǐng)跑者”。要積極主動作為、埋頭實干苦干,全面增強(qiáng)攻堅克難的信心,推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是抓工程質(zhì)量,做高效管理的“示范者”。要建立“樹精品意識,建品質(zhì)工程”的理念,推動項目質(zhì)量品質(zhì)的提升。三是抓安全生產(chǎn),做文明施工的“實踐者”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的監(jiān)管,全面推動施工過程的精細(xì)化管理,積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,不斷提升分公司形象。

項目生產(chǎn)經(jīng)理徐小俊介紹了現(xiàn)階段項目開展情況,宣讀了勞動競賽實施方案,表示將充分調(diào)動全體職工和施工隊伍的積極性和主動性,確保全面完成年底產(chǎn)值目標(biāo)。各班組代表也作表態(tài)發(fā)言,承諾將嚴(yán)格按照項目的工期節(jié)點(diǎn),制定施工進(jìn)度計劃,以高度的責(zé)任感、緊迫感、使命感帶領(lǐng)勞務(wù)人員攻堅克難,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。(文圖/袁家驊)


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