有思想 有成果 有反思 有展望 務虛會議“不務虛”
發(fā)布時間：
2022-01-30 00:00
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長沙訊(通訊員 高靜 李澍慰)1月27、28日，公司召開2022年度工作務虛會，圍繞集團經濟工作會議精神及重要部署，充分研判當前經濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，科學系統謀劃2022年和今后一個時期的重點工作和發(fā)展思路。公司黨委書記、董事長董范君出席并講話，公司黨委副書記黃萍及公司其他領導班子成員出席會議。公司黨委副書記、總經理魯文斌主持會議。
會議聚焦深入推動高質量發(fā)展主題，強化問題導向，從不同維度對企業(yè)發(fā)展過程中的重點、熱點、難點問題做了深入探討。公司機關部門負責人、分子單位負責人圍繞會議主題、結合工作實際，先后作了專題匯報和補充說明。公司領導班子成員結合各自分管工作逐一發(fā)言，在深入調研、認真思考的基礎上提建議、明要求。
董范君指出，本次務虛會開得很好，名義上是務虛，但大家都求真求實。有思想、有成果、有反思、有展望，直指困難和問題，以小見大，研判形勢、分析趨勢，提出工作思路、目標任務和重點工作打算，為企業(yè)發(fā)展提供了好的意見和建議。
對2022年工作，他強調，一是要堅持黨建引領，凝聚發(fā)展磅礴動力。要保持良好發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成目標任務，就必須不斷加強黨的建設，以全面從嚴治黨推進黨的建設高質量，以黨的建設高質量推進企業(yè)發(fā)展高質量。二是堅持發(fā)展第一，強化經營龍頭地位。要牢固樹立“經營為大、市場為先、項目為王”的理念，要以“聚焦熱點市場、培育優(yōu)質客戶、搶占精尖項目”為核心，圍繞主業(yè)搶抓項目，穩(wěn)固市場，圍繞優(yōu)勢，攻關大項目、優(yōu)質項目，圍繞投融資，充分發(fā)揮資金帶動優(yōu)勢，包裝好項目。三是堅持強基提能，提升企業(yè)質量效益。要進一步提高經營質量和運營效益，補短板、強弱項、防風險、利長遠，實現可持續(xù)健康發(fā)展。四是堅持狠抓落實，強化目標任務考核。考核是推動工作落實的重要保障，必須做到嚴考核、真考核、動真格，要樹牢問題、目標、結果“三個導向”，以主要經濟技術指標為軸心，重點工作任務為標線，實現全面考核。
就如何推動公司高質量發(fā)展，實現“穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠”總目標，魯文斌表示，一是要做到“五穩(wěn)”，穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)效益、穩(wěn)增長。要堅定信心，凝聚合力，心往一處想，勁往一處使。充分發(fā)揮省內排名靠前的優(yōu)勢，牢牢抓住省內本土市場，科學制定省內營銷方案和營銷激勵機制，優(yōu)選經濟實力強的區(qū)域，深入區(qū)域陣地。做實省外市場，實現從“深耕”到“生根”的轉變，為公司各項工作實現穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展努力。二是加強基礎管理。以信息化建設3.0為抓手，強化內控體系建設，重點提升財務管理、成控集采、人才梯隊建設、投資管理等方面，全面清理三年以上未結算的項目，進一步梳理、修訂企業(yè)規(guī)章制度。三是加強風險防范。時刻緊繃風險防范這根弦，增強風險防范意識，強化紅線意識和底線思維，重點防范財務風險、法律訴訟風險、項目工程管理風險、歷史遺留項目風險，著力應對恒大等房地產商“黑天鵝”事件。
會議最后強調，開會只是手段，落實才是目的，要將會上討論、研究、決定的事項，融入今年工作舉措中，凝心聚力，務實奮進，共同譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。
公司機關管理部室負責人、各分子公司主要負責人 、副三總師參加會議。
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