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加速推進財務(wù)管理體系升級！湖南建投集團召開財務(wù)一體化工作調(diào)度會
發(fā)布時間：
2024-07-08 10:38
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7月5日，湖南建投集團在建投二建召開財務(wù)一體化工作調(diào)度會。集團黨委委員、總會計師、財務(wù)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長劉新銀出席會議并提出工作要求。
會上，財務(wù)一體化項目組詳細解讀了《財務(wù)一體化上線督導(dǎo)機制》《財務(wù)一體化上線標準及應(yīng)對措施》《主數(shù)據(jù)初始化問題解決方案》《BIP系統(tǒng)總賬初始化注意事項》《應(yīng)收款項賬齡計算及填報注意事項》等文件，厘清財務(wù)一體化工作方向和實施路徑，周密安排下一步上線工作，確保各項任務(wù)有條不紊推進。
會議強調(diào)，財務(wù)一體化工作是集團積極響應(yīng)國務(wù)院國資委號召，深入貫徹落實《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的重要舉措，也是集團深化國有企業(yè)改革、實現(xiàn)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”目標的關(guān)鍵一環(huán)。各單位要深刻認識財務(wù)一體化工作的重要性和緊迫性，立足長遠、同心同向、全面發(fā)力，齊心協(xié)力完成預(yù)定目標。
針對財務(wù)一體化初始化準備、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、問題處置、資源統(tǒng)籌、老項目問題以及加強應(yīng)收款項管理七項工作，會議進行部署并提出四點要求：要提高站位，切實履行職責，財務(wù)一體化項目組和各單位要嚴格按照既定目標協(xié)同推進；要精心組織，合理分配資源，確保上線工作有序鋪排，不出現(xiàn)任何疏漏；要科學(xué)調(diào)度，嚴格計劃實施，推動工作落到實處、見到實效；要分級督導(dǎo)，及時問題研處，確保在推進過程中遇到的問題能夠得到及時解決，不影響整體工作進度。
建工集團、建投六建、湖南安裝、建投五建、建投三建、建投四建、建投一建、建投二建和交通國合等單位分別匯報各自財務(wù)一體化工作主要進展，并作表態(tài)發(fā)言，表示將嚴格按照集團要求，全力以赴推進財務(wù)一體化工作。
集團副總會計師、財務(wù)管理部、數(shù)字信息中心、財務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)人員，集團所屬二級單位總會計師、財務(wù)部長、分管核算或財務(wù)信息化的副部長共90余人參加會議。
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