【江西分公司】以“四抓”謀“四新” 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2022-12-01 15:52
（通訊員 謝觀華）近年來(lái)，江西分公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署和上級(jí)黨組織工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以“四抓”謀“四新”，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、“學(xué)講悟行”抓政治建設(shè)，以“紅色精神”開(kāi)啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
堅(jiān)持在學(xué)上下真功。高質(zhì)量落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“班子帶頭學(xué)+干部集中學(xué)+一線打卡學(xué)”，抓好分層分級(jí)系統(tǒng)學(xué)、線上線下結(jié)合學(xué)、主題主線重點(diǎn)學(xué)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
堅(jiān)持在講上出新招。靈活應(yīng)用公眾號(hào)、短視頻等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)學(xué)時(shí)政專欄，致力打造全媒體、移動(dòng)式的學(xué)習(xí)教育課堂。組織黨史知識(shí)競(jìng)賽，堅(jiān)持“人人領(lǐng)講，次次研討”，講出特色講出效果，以講促學(xué)、以講促思、以講促干。
堅(jiān)持在悟上見(jiàn)實(shí)效。常態(tài)長(zhǎng)效開(kāi)展“黨建+”系列活動(dòng)，協(xié)同各部門開(kāi)展“建工有我 我必建功”、“百日攻堅(jiān)”社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)效等有機(jī)融合，將主題黨日開(kāi)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，以擔(dān)當(dāng)作為提升管理效能。
堅(jiān)持在行上見(jiàn)真章。突出抓好“為群眾辦事實(shí)”活動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足群眾需求，真心實(shí)意為群眾辦好事、解難事，開(kāi)展消防安全培訓(xùn)進(jìn)一線、急救技能培訓(xùn)進(jìn)項(xiàng)目，組織夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)假日送祝福等慰問(wèn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，用實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。
二、“雙融雙促”抓品牌建設(shè)，以“紅色名片”釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。
分公司支委大力開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建工作，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，積極探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向同行、雙贏雙促新路徑。
結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在一線打造了一批“叫得響、傳得開(kāi)”的項(xiàng)目品牌。如春臺(tái)公園項(xiàng)目黨小組通過(guò)打造“1235”工作體系，突出抓好陣地建設(shè)、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)保障等工作，切實(shí)加強(qiáng)了工地黨員的“主人翁”意識(shí)，促進(jìn)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)、基層社會(huì)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)基層黨建和城市建設(shè)“雙提升”。南康金融中心項(xiàng)目黨小組創(chuàng)建“精細(xì)護(hù)航 安全5+3”黨建品牌，以“一長(zhǎng)廊、一陣地、一條線、一課堂、一隊(duì)伍”為載體，推動(dòng)黨員教育與安全培訓(xùn)相融合、黨建管理與安全機(jī)制相融合、黨建與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相融合。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建和不斷深化，持續(xù)厚植黨建優(yōu)勢(shì)，匯聚發(fā)展動(dòng)能，以“品牌紅”“黨旗紅”引領(lǐng)“黨員紅”“建工紅”。
三、“三項(xiàng)機(jī)制”抓鑄魂育人，“紅色隊(duì)伍”集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
踐行“全員促學(xué)”的長(zhǎng)效學(xué)育機(jī)制。實(shí)行“傳、幫、帶”制度，確保每位員工在學(xué)習(xí)、工作上都有榜樣、有指導(dǎo)、有進(jìn)步。同時(shí)將大練兵活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作、崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)濃厚學(xué)風(fēng)，全面提升干部員工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
踐行“競(jìng)聘上崗”的良性晉升機(jī)制。堅(jiān)持“選人看實(shí)力、定崗靠能力”的制度，提升員工爭(zhēng)先意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)精神，鼓勵(lì)員工在“賽馬”中展現(xiàn)實(shí)力、做出業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，著力解決“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。
踐行抓“兩頭”促“中間”的獎(jiǎng)懲機(jī)制。選樹(shù)正反兩個(gè)方面的典型，開(kāi)展先進(jìn)評(píng)選、表彰及宣傳宣講活動(dòng)，注重從先進(jìn)中培養(yǎng)、選拔、使用人才；用好責(zé)任查究、約談、提醒談話等機(jī)制，將個(gè)人考核、部門考核和獎(jiǎng)金系數(shù)相掛鉤，優(yōu)秀的給榮譽(yù)、給獎(jiǎng)勵(lì)，落后的有懲處、有督促。
四、“四種氛圍”抓環(huán)境熏陶，以“紅色旋律”奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。抓關(guān)鍵少數(shù)，明確“一崗雙責(zé)”；抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展好“糾四風(fēng)”工作；抓關(guān)鍵領(lǐng)域，開(kāi)出監(jiān)察建議并督導(dǎo)整改落實(shí)。創(chuàng)造性地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育月系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、提高黨性修養(yǎng)。
營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。打造“公司+分公司”兩層級(jí)、“紙、網(wǎng)、微”三平臺(tái)的“2+3”大宣傳格局，組建“項(xiàng)目宣傳攻堅(jiān)隊(duì)”，跟進(jìn)報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、及時(shí)挖掘項(xiàng)目特色亮點(diǎn)，不斷加大宣傳力度、提升宣傳質(zhì)效。
營(yíng)造幸福友愛(ài)的干事氛圍。建立幫扶、服務(wù)、關(guān)懷三大機(jī)制，形成關(guān)愛(ài)體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。動(dòng)員職工參加公司職工醫(yī)療互助活動(dòng)、組織員工年度體檢、發(fā)放各類慰問(wèn)物資等，努力為職工生命安全保駕護(hù)航，讓廣大職工在溫暖關(guān)懷中感受企業(yè)帶來(lái)的幸福感。
營(yíng)造全員參與的學(xué)習(xí)氛圍。落實(shí)制定個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃、搭建共促交流平臺(tái)、監(jiān)督全員積極參與“三步走”戰(zhàn)略，每年組織開(kāi)展理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)十余次，開(kāi)設(shè)讀書班、“技能大比拼”、“我是演說(shuō)家”等特色活動(dòng)若干個(gè)，切實(shí)營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
江西分公司黨支部將始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的思路舉措，不斷夯實(shí)黨建責(zé)任，努力打造結(jié)構(gòu)更優(yōu)、速度更快、質(zhì)量更好、活力更強(qiáng)的國(guó)企新典范。
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